10x besser

MIT EINEM GESUNDEN APPETIT AUF MEHR

Wir helfen Menschen, ihren Job zu lieben, denn wir zeigen ihnen, wie sie von ihren Bemühungen am meisten profitieren und dabei richtig wertvolle Ergebnisse erzielen. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt – wir freuen uns, Sie kennenzulernen.
Let’s Get Started

Öffne die Tür

ZU INNOVATION UND FORTSCHRITT

Wir arbeiten mit Menschen in der realen Welt. Wir treiben Innovation voran und bewältigen strategische Grenzen. Wir schließen Projekte zielgerecht ab und gehen auf diese Weise sicher, dass jede investierte Minute zum spürbaren Fortschritt führt.

So realisieren

wir Träume

OKR wirkt einfach und ist es tatsächlich. Viele Menschen neigen jedoch dazu, diesen genialen Ansatz für die Festlegung, Ausrichtung und das Erreichen von Zielen kompliziert zu denken.
Dabei ist es wie beim Fahrradfahren:
Mit ein bisschen Übung werden Sie schnell lernen, sich auf das zu fokussieren, wo Sie wirklich hinwollen, anstatt sich von den alltäglichen und gewohnten Prozessen ablenken zu lassen.
Progress Factors ist ein Team, das gesunde Veränderung ermöglicht und Innovation vorantreibt. Wir glauben: Es gibt keine komplexen Lösungen, denn diese sind nicht zielführend. Wir vereinfachen bis zum Kern, um die wenigen wichtigen Dinge zu finden, die wirklich den Unterschied machen.
Als einer der ersten OKR-Berater in Europa haben wir bereits über 1.000 Menschen aus den verschiedensten Unternehmen und Bereichen gecoacht und bei ihrem Prozess begleitet.
Wir wissen, wie man die richtige Umgebung zur Veränderung schafft. Wir sind bereit, gemeinsam mit Ihnen, aus frustrierenden, jährlichen Zielenttäuschungen, Ergebnisse zu erzielen, die alle Erwartungen übertreffen.

Let’s adapt!

WIE SIE DIE GRÖSSTE WIRTSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNG UNSERER ZEIT ERFOLGREICH MEISTERN, UND DARAN WACHSEN KÖNNEN

Es ist unsere Mission, so vielen Unternehmen und Organisationen wie möglich dabei zu helfen, angemessen auf die stetig wachsenden Herausforderungen unserer Zeit zu reagieren. Dabei sehen wir Herausforderungen nicht als Hindernisse, sondern als Sprungbrett in eine neue, bessere Arbeitswelt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich durch die VUCA-Welt navigieren und responsive Strategien entwickeln, während Sie gleichzeitig lernen, innovative Ansätze zu testen und einzuführen.

Adaptive Resilience

STÄRKE UND BEWEGLICHKEIT IN EINER VUCA-WELT IN BALANCE BRINGEN

Lassen Sie uns zusammen Ihre wahren Prioritäten identifizieren – Ziele setzen, die wirklich zählen und gemeinsam entscheiden, welche Methoden am besten zu Ihnen passen.
Lassen Sie uns eine Lernkultur etablieren, die auf die Ergebnisse schaut. Wir ermöglichen eine neue Art des Arbeitens & schließen die Lücke zwischen Ihren Träumen und der Realität.
Lassen Sie uns wirklich herausfinden, wo Sie stehen und was auf Sie zukommt. Und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen jeder Herausforderung gewachsen ist, sodass Ihr Team fundierte Entscheidungen treffen kann um. So können Sie selbstbewusst entscheiden, von welcher “richtigen” Möglichkeit Sie am meisten profitieren.

PERDOO INTERVIEW MIT NICK

Wie man mit OKR arbeitet.

INTERVIEW MIT SASCHA
Finde heraus wie Win-With-OKR, Sascha und sein Team voran gebracht hat.

Wir haben alle Bücher gelesen und die Konferenzen besucht, damit ihr es nicht mehr tun müsst. Durch die Kombination unserer eigenen tiefgreifenden Erfahrung mit neuen Arbeitsmethoden aus den besten Köpfen unserer Zeit haben wir ein Suite-Produkt entwickelt und verfeinert, das euch wirklich weiterbringen wird.

„Nicht Was oder Wie, sondern Warum ist der Schlüssel”

„”Nicht zu fest greifen, wenn du beschleunigen willst.”

„Ernte, was du lernst, um von deiner Arbeit zu profitieren.”

KONTAKTIEREN SIE UNS

Team

OF PROFESSIONALS

Unser Team von international erfahrenen und motivierten Fachleuten hat ein stetiges Verlangen danach, ihre eigenen Erfahrungen zu teilen und damit Ihre Organisationen nachhaltig zu verändern.
Wir verstehen, was getan werden muss, um Veränderungen in größeren Organisationen umzusetzen und den Sprung in die neue Arbeitswelt zu schaffen.
Indem wir die Balance zwischen Kultur, Wissen und Prozessen beherrschen, stellen wir sicher, dass Ihre Teams motiviert und zukunftssicher bleiben.
Wir sind einer der ersten OKR Berater in Europa und reagieren auf die Bedürfnisse von Digitalisierung, Transformation und Personentransformation.
Nachdem wir vor über 10 Jahren begonnen haben, haben wir OKR mit unseren eigenen bewährten Methoden kombiniert. Mit einem stetigen Wunsch nach mehr, streben wir danach, dass unsere Kunden mit unserer Unterstützung 10x mehr Wirkung und 10x schnellere Ergebnisse erzielen.

copyright Isabel Meyer

Gründer von Progress Factors

Fachgebiete
Human Factors, Transitional Change, OKR (Objective and Key Result), Post-Merger Integration, Strategy

Erfahrung:
Nick hat Projekte bei Unternehmen wie Rolls Royce Aerospace, BMW UK, Airbus, Volvo, Bosch, Daimler, Fresenius, Sartorius und Voith abgeschlossen, ist aber auch stolz darauf, viele KMU in ganz Europa unterstützt zu haben.

Über Nick:

Nick Stanforth ist der Gründer unseres Unternehmens und Progress Coach, der sich selbst als Innovation Advocate bezeichnet und den menschlichen Faktoren einen hohen Stellenwert beimisst.

Nach seinem Physikstudium begann seine Karriere als Automobilingenieur, Projektmanager und Entwicklungsingenieur für Zulieferer.
Mit seiner Erfahrung als Erstausrüster und Zulieferer wurde er eingeladen, die Automobilbranche zu verlassen und die Verantwortung für ein KMU zu übernehmen, das er durch ein kritisches Transformationskapitel führte.
Acht erfolgreiche Jahre später hatte sich das Geschäftsmodell des Unternehmens vollständig gewandelt und Nick verließ seine Position als Geschäftsführer im Jahr 2009, um freiberuflicher Berater zu werden. Später gründete er Progress Factors, um echte, messbare und vorteilhafte Veränderungen zu bewirken.

Fachgebiete
Leadership und Management
Change Management und Business Transformation
Sales Management und strategische Vertriebsprozesse

Erfahrungen:

  • Leadership Trainings mit internationalen Führungsteams
  • Individuelle Coachings mit Führungskräften, Vorständen und Geschäftsführern
  • Change Management Beratungen und Workshops
  • Beratungen und Trainings zum Thema Sales
  • Geschäftsführerin HR Consulting&Coaching
  • Diagnostik: DISG und Assessment-Center

Über Marita

Marita Wölwer ist Diplom Betriebswirtin, mehrfach zertifizierte Trainerin, NLP Master-Trainerin,  Provokativer Coach, Zertifizierte Psychologische Beraterin/Personal Coach,
Senior Coach im Qualitätsring Coaching und Beratung, QRC e.V.;
Marita hat über 15 Jahre lang internationale Teams geführt, 7 Jahre davon aus London heraus. Seit 2008 ist sie selbständig als Consultant, Coach und Trainerin tätig. Mit ihrem Mann und ihren 2 Kindern lebt sie im Süden von München.

(Photo by Steve Bardens/Getty Images for Harlequins)

Fachgebiete

High-Performing Teams, Culture und Compliance, Decision-Making, Resilience.

Erfahrungen:

Tom hat Projekte mit Latham und Watkins LLP, DHL, Schroders und Societe Generale durchgeführt, ebenso mit der Rugby Football Union, der Harlequins Business Academy und Mishcon De Reya LLP. Er hat auch im gemeinnützigen Sektor ehrenamtlich gearbeitet.

Über Tom

Tom Williams gründete sein Learn- and Development-Business nach einer 17-jährigen Karriere im professionellen Rugby. Zunächst stand Tom 13 Spielzeiten lang als Spieler im Rampenlicht, bevor er in den Bereich Coaching und Mentoring wechselte. Er half beim Schreiben und Bereitstellen der vereinseigenen L & D-Plattform von Harlequins, die darauf ausgelegt ist, wichtige Sponsoren und Kunden mit Upselling-Workshops zu versorgen. Tom wird regelmäßig eingeladen, seine Grundsatzrede zu Kultur, Compliance und Entscheidungsfindung in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt zu halten.

copyright Robert Koppe

 

Fachgebiete
Operational Excellence, Produktion & Logistik, schlanke Produktionssysteme, Turn Around Management, Anlaufmanagement

Erfahrungen
Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft in den Bereichen Geschäftsprozessmodellierung, Industrial Engineering und Kontraktlogistik
Mehrjährige internationale Erfahrung als Berater für Prozessoptimierung (Produktion & Logistik), Interimsmanager für Anlaufmanagement in der Automobilzulieferindustrie und als Trainer für den Transformationsprozess in schlanke Produktions- und Logistikprozesse
Freiberuflicher Berater für renommierte Beratungsunternehmen (Restrukturierung & lean production) und in virtuellen Netzwerken zur Unterstützung von Unternehmen der Serien- und Prozessindustrie in diversen Branchen

Über Robert
Robert steht in seinem Wirken für einen ganzheitlichen Ansatz in der Beratung. Es ist ihm wichtig, die Mitarbeiter grundsätzlich in den Veränderungsprozess intensiv mit einzubinden, um eine nachhaltige Optimierung der Geschäftsprozesse zu erreichen.
Neben einem theoretischen Input ist die praktische Erfahrung im Umgang mit den Methoden zur Prozessoptimierung bei seiner Beratung ein wichtiger Baustein zur Erzielung nachhaltiger Veränderungen. Dabei setzt er auf einen transparenten Zielbildungsprozess in Verbindung mit dem stetigen Messen der erzielten Leistung und einer kurzzyklischen Abweichungsanalyse (Methode Shopfloor Management).

Progress Coach, Personal Coach & Trainer

Fachgebiete
OKR (Objective and Key Result)
Motivation und Unterstützung für individuelle und unternehmerische Veränderungsprozesse
Gesundheitsmanagement

Erfahrung
Trainer und Coach verschiedener Spitzensportler und VIPs
Persönliches Coaching von Managern und Vorstandsmitgliedern, z.B. bei Lidl, Geberit, Airbus, Telekom
Autor und Keynote Speaker
Entwickler des Körperführerscheins®
Geschäftsführer von Joachim Auer Gesundheitsmanagement und BewegungsWerk

Über Joachim
Joachim Auer hat ein Diplom in Sportwissenschaft der Technischen Universität München. Er war 10 Jahre lang Leiter der Psychotherapie in einer großen Rehabilitationsklinik. Seit 2006 arbeitet er als selbständiger Coach und Trainer.

Progress Coach

Fachgebiete:

Performance Management, Strategy Execution, Change Management, Commercial Excellence, Digital Transformation, Predictive Analytics, Goal Management.

Erfahrung:

Jan Paul hatte verschiedene Funktionen im Vertrieb und im Vertriebsmanagement in der IKT-Branche inne, bevor er sein eigenes Unternehmen (Objeqts BV und „GreatinOKRs“) gründete. Er war ein erfolgreicher Unternehmer und arbeitete immer an der positiven Weiterentwicklung von Menschen in ihrer täglichen Arbeit. Jan Paul ist zusammen mit Nick Mitbegründer des OKR Center for OKR Excellence (ecoe) – eine Plattform, die das Konzept der OKRs auf die nächste Ebene in Europa hebt.

Über Jan Paul:

Jan Paul ist der festen Überzeugung, dass Engagement nicht gleich erbrachte Leistung ist. Eine engagierte Belegschaft ist entscheidend, aber letztendlich geht es um die Schaffung von Wert, Ergebnissen und Ergebnissen. Die Stärken der Menschen zu nutzen und ein Umfeld zu schaffen, in dem die Menschen ihr Bestes geben können, ist sein Leitprinzip. Es geht darum, Mitarbeiter mit Unternehmensstrategie zusammenzubringen. Mit seinem Hintergrund als Organisationssoziologe glaubt er fest an die Bedeutung der Zusammenarbeit von Teams, Transparenz und Zufriedenheit bei der Arbeit. Seine Fähigkeiten und Erfahrungen aus der Betriebswirtschaft stellen sicher, dass er die Auswirkungen, die er bei allem, was er macht, nie aus den Augen verliert. Konkrete Ergebnisse sind ihm wirklich wichtig.

Progress Coach

Fachgebiete
Komplexe E-Commerce- und digitale Transformationsprojekte
Führung digitaler Produkte
OKR (Objective and Key Result)

Erfahrungen
Jonathan ist ein leitender Produktentwickler mit 20 Jahren Berufserfahrung im Bereich E-Commerce und digitale Transformation.
Seine umfassende Erfahrung mit der End-to-End-Umsetzung herausfordernder Projekte erstreckt sich auf Unternehmen unterschiedlicher Größe und Komplexität (Start-ups von Bluechip – Tesco, Sainsbury’s, Expedia, lastminute.com) mit Teams auf der ganzen Welt.

Über Jonathan
Als kreativer Denker hat Jonathan während seiner Karriere in verschiedenen Rollen gearbeitet. Er ist sehr effektiv darin, die Teams, mit denen er zusammenarbeitet, zu motivieren und das Beste aus ihnen herauszuholen sowie Kunden zu engagieren und mit ihnen zu kommunizieren.
Jonathan hat seine eigene digitale Produktberatung und lebt in Großbritannien.

copyright Isabel Meyer

Fachgebiete
Commercial, Sales and Marketing, Management/Leadership, Business Development, Transformation Management, Operational Excellence, Mentoring and Coaching, Governance

Über Suzanne

Suzanne ist eine weltweit erfahrene Führungskraft, die sich leidenschaftlich für eine positive Veränderung einsetzt. Sie war in einer leitenden Position bei großen Automobilherstellern und bei erstklassigen Zulieferern tätig. Durch die Mitarbeit bei Progress Factors möchte sie unseren Kunden helfen, die Zukunft zu gestalten. Durch ihre Erfahrung im Vorantreiben von organisatorischem Wachstum und Veränderungen, möchte sie die Kraft der kulturellen Vielfalt nutzen, um Lösungen zu entwickeln, die zu einer Verbesserung der Geschäftsleistung führt. Durch ihre internationalen Erfahrungen hat sie einen weiten Blick, der ihr hilft, passende und effektive Lösungen zu finden.

copyright Martin Krumbein

Fachgebiete
Strategieentwicklung und -umsetzung, Zielsetzung und OKR, Vertriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Organisationsentwicklung

Erfahrungen
Martin arbeitet mit führenden KMU in verschiedenen Branchen wie Pharma, Elektronik, Software, Einzelhandel, Maschinenbau usw. zusammen, um die Erfüllung ihrer Wachstumsstrategie voranzutreiben und den Umsatz deutlich zu steigern.

Über Martin
Martin ist Gründer und Inhaber von onTarget, einer Beratungsfirma, die sich auf Strategie und Ausführung konzentriert. Angetrieben von der Frage „Wie kommen Unternehmen von einer Strategie zu Ergebnissen?“ Verließ Martin vor drei Jahren die Unternehmenswelt, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Bevor er sich selbstständig machte, arbeitete Martin 16 Jahre für einen deutschen Hidden Champion in verschiedenen Funktionen in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Führung. Er ist begeistert von: Zielen, Sales, Coaching von Menschen, um einzigartige Ergebnisse zu erzielen, und von Borussia Dortmund.

Chief of Finance

Fachgebiete:

Erfahrung:

Über Carola:

copyright Jörg Sarbach

 

Project Success Manager

Fachgebiete
Projektmanagement, interkulturelles Marketing. In ihren eigenen Worten hat sich Corinna „unserem Team angeschlossen, weil sie es liebt, mit Menschen zu arbeiten und sie mit jedem Projekt immer auf ein Neues Erwartungen übertreffen möchte.“

Erfahrungen
Corinna arbeitete ihr gesamtes berufliches Leben bisher mit großen und bekannten Orchestern wie der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen, der NDR Radiophilharmonie und der Südwestdeutschen Philharmonie Konstanz. Mit ihrem eigenen Unternehmen OpusEinhundert hat sie große Kulturprojekte konzipiert und umgesetzt – immer mit dem Ziel: nachhaltige Auswirkungen auf alle Menschen zu erreichen, die daran beteiligt waren. Ihr letztes Projekt bevor sie zu Progress Factors kam, war „Daheim-eine Odyssee“ in Konstanz. Wir hoffen, dass sie sich in den kommenden Jahren auch immer mal eine Auszeit für die Umsetzung eines solchen Vorhabens nimmt.

Über Corinna
Als Projektleiterin – und ehemalige Musikerin – wurde Corinna 2013 mit dem „Emotion Award“ (Emotion Verlags GmbH) ausgezeichnet: für das Vereinbaren ihrer beeindruckenden Karriere mit ihren drei Kindern und ihrem journalistisch tätigen Mann. Sie wurde in Wiesbaden geboren, spricht fließend französisch, deutsch und englisch und zog nach vielen Jahren in Bremen an den Bodensee, der an Deutschland, die Schweiz und Österreich grenzt.

Head of Sales

Fachgebiete
Sales, Projektmanagement, Customer Services

Erfahrungen
Alex arbeitet seit jeher im Vertrieb, sei es im Bereich Financial Recruitment, Mode oder Account Management im Printbereich.

Über Alex
Alex ist professionelle und die geborene Verkäuferin. Die in ihrem Beruf, die sie am meisten genießt, ist, Leute kennenzulernen und mit ihnen herauszufingen, was ihnen am meisten hilft und am besten zu ihnen passt. Alex hat Netball auf hohem Niveau gespielt, liebt jedoch jede Art von Sport, insbesondere Skifahren, Laufen, Tennis und Wandern. Sie lebt mit ihren 3 kleinen Kindern und ihrem Ehemann in London.

Head of Progress Programs 

Areas of Expertise:
Software Applications, Leading and Managing Teams, Customer Service, Project Management

Berufserfahrung:
19 Jahre Berufserfahrung im internationalen Hotel Management zeichnen Frank aus. Bisher arbeitete er europaweit in 5-Sterne-Häusern und Private Members Clubs. Neben seinem professionellen Know How im Bereich Food & Beverage, Hotel-Management und Hotel-Organisation besitzt er auch fundiertes Wissen über Teambuilding, Coaching, Training, Projektmanagement, Renovierungen und Software-Implementierungen.

Über Frank:
Als Diplomierter Hotelbetriebswirt leitete er mehr als zehn Jahre verschiedene Teams im Bereich der Gästebetreuung. Stehenbleiben ist nicht seine Devise, daher sattelt er derzeit den Master of Business Administration auf. Seit Oktober 2020 bereichert er unser Team. In seiner Verantwortung: Die Softwareentwicklung mit speziellem Fokus auf unsere neue „Adaptive Resilience Virtual Lab”-Plattform.

Werkstudent

Fachgebiete: Recherche, Softwareentwicklung, Prozessdokumentation, Kommunikation

Erfahrung: Aus seinem Studium bringt Tom theoretisches Wissen aus den verschiedensten Fachgebieten, wie z.B. Marketing, mit.

Über Tom: Tom studiert im Bachelor Betriebswirtschaftslehre in Bremen und unterstützt währenddessen Progress Factors. Dabei freut er sich auf praktische Einblicke in die Arbeit von Unternehmensberatung bis Projektmanagement und Softwareentwicklung.

Intern

Über Patrick:
Patrick hat das Abitur erfolgreich abgeschlossen und macht jetzt eine Ausbildung zum Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistungen. Währenddessen unterstützt er Progress Factors und profitiert von Einblicken in der Softwareentwicklung sowie im Projecktmanagement.

Fachgebiet:
Recherche & Analyse, Softwareentwicklung, Prozessdokumentation

Erfahrung
Als angehender Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistungen bringt Patrick praktische und theoretische Kenntnisse sowie Erfahrungen, wie z.B. Organisation, Kundenkontakt und Prozessoptimierung mit.

Kunden

MAKE A DIFFERENCE

Lassen Sie uns direkt von Anfang an eines klarstellen: Nachhaltiger Wandel kommt von innen und nicht durch Druck von außen.
Unsere Arbeit ist ohne unsere Kunden und ohne Sie wertlos.

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“Lässig, aber niemals nachlässig.”

OLIVER ECKERT – CEO BURDA FORWARD

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“Wir nähern uns neuen Themen auf eine neue Weise, was neue Idee hervorbringt und uns Chancen eröffnet, die außerhalb unserer alltäglichen Arbeit liegen.”

SVENJA BEIER – SAP CONSULTANT

“Es fühlt sich an als wache ich auf und sage: Wow – beeindruckend was ich in einer solch kurzen Zeit erreichen kann!”

MANUEL BAEUERLE – SAP CONSULTANT

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“Unsere Hypothese war, dass wenn OKR bereits so vielen anderen erfolgreichen, internationalen Firmen von verschiedenen Bereichen geholfen hat, könnte es auch uns helfen – und jetzt können wir diese Hypothese definitiv bestätigen.”

GREGOR ROHRIG – MANAGER CONTINUOUS IMPROVEMENT OPERATIONS

Kontakt

LET’S TALK.

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

    Let's get to know each other

    Wir kennen OKR und benötigen Unterstützung bei den ersten Schritten

    Wir haben von OKR gehört und wissen nicht genau ob OKR das richtige für uns ist - Wir würden gerne ein Telefonat mit Progress Factors vereinbaren

    Wir haben bereits mit OKR gearbeitet und brauchen Unterstützung um (noch) besser zu werden

    OKR ist uns unbekannt und wir kümmern uns auch nicht darum, trotzdem mögen wir den Ansatz von Progress Factors und würden gerne ein Telefonat vereinbaren

    Ich würde gern bei Progress Factors arbeiten - Wie bewerbe ich mich?