So realisierst

du deine Träume

OKR wirkt einfach und so ist es auch. Viele Menschen neigen jedoch dazu, diesen genialen Ansatz für die Festlegung und Ausrichtung von Zielen kompliziert zu denken.
Dabei ist es wie beim Fahrradfahren:
mit ein bisschen Übung wirst du schnell lernen, dich auf das zu fokussieren, wo du wirklich hinwillst, anstatt dich von den alltäglichen und gewohnten Prozessen ablenken zu lassen.
Die Win With OKR-Struktur zeigt, wie effektiv und lohnend die Einführung von der Arbeit mit OKRs ist.
Unser 12 Wochen Programm macht Dich zum OKR-Helden. Wir führen dich nicht nur in die OKR-Basics ein, sondern zeigen dir, wie du wirklich aussagekräftige OKRs festlegst und wie du deine Arbeit effektiv und agil ausrichtest. Wir als Unternehmensberater begleiten dich und euch durch den gesamten ersten OKR-Zyklus.

Unsere Module

FORTSCHRITT UND INNOVATION VORANTREIBEN

Objective und Key Result ist ein zweistufiger Ansatz zur Festlegung und zum Erreichen von mutigen Zielen.
Wir haben dazu alle Bücher gelesen und Fachkonferenzen besucht, sodass du dies nicht mehr tun musst.
Wir haben außerdem über 1.000 Menschen in OKR geschult mit allen neuen und innovativen Erkenntnissen, die wir aus unserer Arbeit und Erfahrung aus der Arbeitswelt an dich weitergeben.
Win With OKR ist ein zuverlässiges Instrument, um innovative Veränderungen in etablierten Teams erfolgreich umzusetzen.
Unsere OKR-Programme haben sich schon in vielen verschiedenen Firmen und Teams bewährt.
Wir bieten dir jeden Support, den du dir für diesen Prozess von uns wünschst!

Das ist der Anfang! OKR ist keine Methode, sondern vielmehr eine Haltung!

All unsere OKR-Produkte bringen eine tiefgreifende Veränderung in der Art und Weise wie Teams interagieren und über ihre eigenen Erwartungen hinauswachsen.
OKR stellt grundlegende Fragen zur Sinnhaftigkeit Ihres Handelns, zu den Werten Ihrer Ziele und zur Effektivität ihrer täglichen Aufgaben.

C-Level OKR richtet sich zunächst an die Mitarbeiter in Leitungsfunktion.
Sie erhalten während der Schulung die richtigen Tools und Informationen, damit sie OKRs im Unternehmen einführen können.
Erfahren wie, weshalb und in welchen Situationen im Sinne des Erfolgs du loslassen musst, ohne dabei die Kontrolle über die Firmenstrategie zu verlieren – und gleichzeitig die Mitarbeiter effektiv bei der Umsetzung von OKR richtig zu unterstützen – das gehört zu einem wichtigen Teil deiner OKR-Reise.

Das C-Level OKR-Programm erfüllt all dies. Und wir achten darauf, das bestmöglich in deinen Alltag zu integrieren und so effektiv wie möglich zu gestalten.

Win With OKR ist unser bedeutendstes Produkt mit einem ganzheitlichen Konzept, dass sich auf Veränderungen konzentriert.
Progress Factors hat OKR schon bei rund 1000 Personen geschult und eingeführt. Daher haben wir eine einzigartige und sichere Methode entwickelt, damit wir auch Dein Unternehmen auf die nächste Stufe des Erfolgs bringen können.

Win with OKR hilft deinen Teams die richtigen Prioritäten zu setzen, es entsteht eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation wird vorangetrieben.

Deshalb haben wir Win With OKR entwickelt: um dein Team mit unserer langjährigen Erfahrung auf den Weg der Veränderung zu bringen und dich dabei zu begleiten. Wir unterstützen dich dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen, die richtigen Business-Modelle zu wählen. Wir stellen sicher, dass du die richtigen Schlussfolgerungen für die Zukunft deines Unternehmens ziehen kannst.

Wie jede andere Veränderungsinitiative wird OKR am effektivsten und nachhaltigsten sein, wenn es von dir selbst geleitet wird.

Wir messen den Wert unserer Arbeit daran, wie nachhaltig die Wirkung ist.
Wir empfehlen daher unsere Champions-Programme: um unser Wissen auf deine Mitarbeiter zu übertragen und die Kompetenzen in deinem Team zu erweitern. OKR-Impulse können im Anschluss von deinen Mitarbeitern direkt gegeben werden, auch dann, wenn wir nicht mehr vor Ort sind.

Die meisten unserer Kunden sind größere Unternehmen, die Unterstützung benötigen, sich auf die neue Arbeitswelt einzulassen. Diesen Firmen fällt es schwer, in einem einfacheren, erfolgreicher und zielgerichteten Weg umzudenken – der Weg, der für sie zu 10-fach besseren Ergebnissen führt.

Häufig bezeichnet man OKR als eine Start-Up Methode, aber renommierte und sehr erfolgreiche Unternehmen wie Google, LinkedIn und Spotify haben schon bewiesen, wie skalierbar und damit effektiv OKR ist.

Beim Implementieren von OKRs im Unternehmen ist es entscheidend, dass viele Mitarbeiter schnell mit OKRs arbeiten lernen – ganz wichtig hierbei: „wir liefern was wir versprechen“ und unterstützen dich dabei!

Die Kombination von Win with OKR und unserem Champions Programm, ist die Einführung von OKRs der entscheidende, aber auch letzte und umfassendste Schritt, um eine neue, einfachere, messbare und datengesteuerten Kultur zu bewirken.

 OKR LEICHT GEMACHT!
Finde heraus wie Win-with OKR deinem Team helfen kann, noch besser zu werden.

INTERVIEW MIT SASCHA
finde heraus wie OKR ihm und seinem Team geholfen hat besser zu werden.

„Nicht Was oder Wie, sondern Warum ist der Schlüssel”

„“Nicht zu fest greifen, wenn du beschleunigen willst.“

„Ernte, was du lernst, um von deiner Arbeit zu profitieren.”

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MAKE A DIFFERENCE

Lass uns direkt von Anfang an eins klarstellen: Nachhaltiger Wandel kommt von innen und nicht durch Druck von außen.
Unsere Arbeit ist ohne unsere Kunden und ohne Dich wertlos.

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“Lässig, aber niemals nachlässig.”

OLIVER ECKERT – CEO BURDA FORWARD

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“Wir nähern uns neuen Themen auf eine neue Weise, was neue Idee hervorbringt und uns Chancen eröffnet, die außerhalb unserer alltäglichen Arbeit liegen.”

SVENJA BEIER – SAP CONSULTANT

“Es fühlt sich an als wache ich auf und sage: Wow – beeindruckend was ich in einer solch kurzen Zeit erreichen kann!”

MANUEL BAEUERLE – SAP CONSULTANT

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“Unsere Hypothese war, dass wenn OKR bereits so vielen anderen erfolgreichen, internationalen Firmen von verschiedenen Bereichen geholfen hat, könnte es auch uns helfen – und jetzt können wir diese Hypothese definitiv bestätigen.”

GREGOR ROHRIG – MANAGER CONTINUOUS IMPROVEMENT OPERATIONS

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